Histórias de Chefes: Contos de Terror Corporativo

Os casos que vamos repercutir aqui me dão náuseas. São histórias de chefes que fazem seus funcionários chorarem por desespero e/ou raiva. Estas histórias têm acontecido em muitas empresas e, não tenho a menor dúvida, continuarão acontecendo como verdadeiros contos de terror corporativo.

O chefe traidor – “Tive um chefe que sabia que eu precisava ir a sessões de fisioterapia devido a um acidente. Ele me disse que isso não seria um problema. No entanto, numa sexta-feira em que eu estava em uma dessas sessões de fisioterapia, ele disse para pessoas da diretoria da empresa e para um cliente que eu assumiria a liderança de um projeto, mas isso nunca aconteceu. Ele me tirou essa oportunidade”.

O chefe que controlava o uso do banheiro – “Meu primeiro emprego depois da faculdade foi em vendas, que funcionava muito mais como um call center. Como resultado do alto volume de chamadas recebidas, cada representante de vendas precisava estar ao telefone o tempo todo. Isso significava que tínhamos um botão de 'solicitação de banheiro' em nossos computadores. Sempre que você tinha que usar o banheiro, você clicava no botão, cruzava os dedos (ou as pernas) e esperava pelo melhor. As solicitações enviadas ao meu gerente eram imediatamente recusadas em nove de cada dez pedidos”. [Que filho da puta!]

O chefe que zombou de mim – “No meu primeiro emprego, minha gerente que também era nova na empresa, se mostrou dominadora e insegura, fazendo as coisas ela mesma, ao invés de capacitar seus funcionários. Nós tínhamos que entrar em contato com os clientes para falar sobre vários assuntos relacionados aos serviços que eram prestados pela empresa e ficávamos em uma mesa em forma de estrela. Então, toda vez que eu erguia os olhos, fazia contato visual com minha gerente. Inicialmente, até gostei do microgerenciamento, pois não tinha ideia de como fazer meu trabalho. Depois de finalmente adquirir confiança para fazer uma ligação para o cliente para tratar de uma reclamação, me lembro de ter contado uma piada leve com a intenção de aliviar o clima da conversa. Observei quando minha gerente, que estava na minha linha de visão direta, imediatamente me criticou e zombou do que eu tinha feito sem se importar se meus colegas estavam ouvindo tudo aquilo. A reação dela foi bastante dolorosa para mim e me deixou chateado por muito tempo. Eu senti meu estômago embrulhando e minha empolgação pelo trabalho simplesmente evaporar”. 

O chefe que ofendia publicamente – “Certa vez, tive um chefe que, em reuniões semanais de equipe, tratava uma determinada pessoa como um herói e outra como um perdedor total. Esse perdedor total seria apontado pelo chefe como alguém que não estava fazendo nada certo e que iria derrubar a equipe ou mesmo todo o negócio. Estamos falando de bulling nojento em um ambiente de grupo. Você nunca sabia quem seria a vítima, então todos temíamos as malditas reuniões semanais de equipe. Se você percebesse que não seria o(a) escolhido(a) naquela semana, podia respirar aliviado(a). Ao mesmo tempo que você se sentia mal pela pessoa que seria escolhida para ser a vítima, mesmo que você fosse apontado como o herói da semana. Não havia muita substância por trás do motivo pelo qual um indivíduo estava sendo tão elogiado ou tão ofendido, era apenas uma técnica de gerenciamento” [Uma técnica de gente sádica, diga-se de passagem].

O chefe que se recusou a aprender meu nome – “Quando eu era estagiária em uma empresa, minha gerente me fazia cuidar de suas tarefas pessoais (pegar roupas na lavanderia, despachar coisas, levá-la para eventos junto com seus amigos, etc). Ela não me chamava pelo nome, só de estagiária. Ela reclamava dizendo que a estagiária tinha errado fazendo isso ou aquilo mal feito. Era o jeito dela de me diminuir, especialmente na frente de outras pessoas. Em um evento de formação de equipes ela zombou de mim por eu ter recusado ingerir bebidas alcoólicas que foram servidas no local, mesmo tendo ela me pressionado bastante a fazer isso. Ela também me contou, em detalhes, sobre suas recentes aventuras sexuais com um corretor de imóveis casado. Bem, isso não era da minha conta e quem sou eu para fazer julgamentos, mas devo confessar que foi muito desconfortável. Quando me pediram para ficar em tempo integral, recusei educadamente”.

O chefe que me menosprezou - Certa vez, tive um chefe que decidiu demitir um funcionário apesar do forte desempenho desse colega. O chefe não gostava desse funcionário sem que houvesse um motivo aparente e queria que ele fosse embora da empresa.  O problema - para o chefe - é que o funcionário era muito bom e esse chefe não tinha nem a capacidade e nem a força necessária para demiti-lo.  E aí começou a política de menosprezo com a exclusão do funcionário no recebimento de e-mails, na participação em reuniões do departamento, além de falarem mal do sujeito pelas costas. O chefe desconsiderava o desempenho do funcionário no trabalho mesmo que esse desempenho continuasse a ser muito bom. Uma vergonha! Um comportamento antiético do chefe e possivelmente ilegal. Esse comportamento desrespeitoso e nada profissional do chefe tornou o trabalho de nossa equipe muito mais difícil”.

O chefe que me calou na frente de colegas – “Certa vez, tive um chefe que, quando  tentei responder uma pergunta dirigida a mim pelo chefe dele em uma reunião (eu conhecia o chefe do meu chefe porque já havia trabalhado com ele antes e tinha desenvolvido um bom relacionamento), ele colocou a mão a menos de um centímetro do meu rosto para me calar e para permitir que ele mesmo respondesse a pergunta no meu lugar”.

O chefe que me interrogou – “No início da minha carreira, trabalhei em uma empresa que fazia rodízio de funcionários em diferentes projetos com diferentes gerentes. Um dos meus chefes durante esse tempo me interrompeu no meio do trabalho para perguntar de forma intensa: 'Como vão as coisas?' - e então, como demorei para dizer alguma coisa e responder (porque minha concentração estava voltada para 318 linhas no Excel), ele veio com tudo pra cima de mim com perguntas como: 'Você parece nervoso. Há algo de errado?' ou 'Por que você escolheu essa palavra exata lá quando conversamos antes? Você estava insinuando algo?' [Pqp, que doido!]. Mais tarde, descobri que ele era um ex-alguma coisa que interrogava pessoas e provavelmente estava usando as mesmas habilidades de interrogatório comigo. Eu me senti aliviado quando o rodízio com aquele gerente interrogador terminou”.

O chefe que me assediou sexualmente – “Certa vez, depois de descobrir que eu era lésbica, minha chefe mais velha (que era mulher) me perguntou: 'Você algum dia ... você sabe ... comigo se eu fosse lésbica? Você sabe que não sou, sou casada e feliz, mas se fosse, você saberia? Trabalhar com ela todos os dias tornava o trabalho lá insuportável”.

O chefe que microgerenciou todos os meus movimentos – “Embora eu tivesse obtido aprovação para trabalhar em casa um dia por semana, minha chefe trabalhava de casa três dias por semana.  Se eu tirasse os olhos da tela do meu computador por três minutos, minha gerente arengava comigo. Ela me disse que eu perderia meus privilégios remotos a menos que começasse a avisá-la sempre que estivesse me levantando para levar o cachorro para fora, fazer uma xícara de chá  ou mesmo usar o banheiro” [Chefinha do demo].

Sim, tem muito chefe chato no mundo! Muito mais do que gostaríamos! Fica aqui meu repúdio e registro de insatisfação. É isso aí, até a próxima!

Para mais detalhes acesse > https://www.themuse.com/advice/the-worst-boss-i-ever-had-11-true-stories-thatll-make-you-cringe .