Agilidade em Escala

 

A agilidade nos projetos se transformou no novo mantra das organizações. Todos desejam entregar projetos ágeis e a agilidade como conceito de gestão tornou-se fundamental quanto se fala em transformação digital nas empresas. Em outras palavras, o que já vinha acontecendo em anos recentes consolidou-se em 2021 e nada indica que será diferente em 2022.

Apesar do conceito de agilidade transbordar para várias áreas nas organizações, tudo começou na área de TI com o desenvolvimento de software. Apenas para exemplificar, vamos mencionar que várias organizações foram bem sucedidas adotando os princípios da agilidade na gestão de projetos de desenvolvimento de software. Uma pesquisa de Donald Reifer, publicada em 2017, confirmou a eficácia dos métodos ágeis, com melhorias de 7% a 12% nos ganhos médios de produtividade. Nessa pesquisa o método ágil que aparece em destaque é o Scrum.

Para mais detalhes sobre a pesquisa de Donald Reifer acesse o link no final desse artigo.

Na mencionada pesquisa, Reifer afirmava que o Scrum era o método ágil mais usado pelas organizações voltadas ao desenvolvimento de software. Bem, isso foi em 2017, como já dissemos. Todavia, isso parece que não mudou! No ano de 2021, segundo a pesquisa 15th State of Agile Report, que analizou 1.382 respostas de praticantes de métodos ágeis trabalhando em empresas de diferentes portes, distribuídas por mais de 100 países, o Scrum é, com grande vantagem, o método ágil mais utilizado pelas organizações. 

As estratégias de gerenciamento ágil promovem uma estreita colaboração entre os desenvolvedores e as partes interessadas, através da criação evolutiva e regular de software que agrega valor para a organização. Para tanto, é recomendado que o trabalho seja executado por equipes pequenas e colocadas, com seus membros localizados em um mesmo lugar, em um ambiente que priorize a comunicação cara a cara.

Entretanto, os métodos ágeis convencionais, como o Scrum e o XP (eXtreme Programming), não fornecem orientação suficiente em aspectos que são relevantes para uma grande empresa como, por exemplo, alinhamento de processos internos e gestão de riscos.

Os métodos ágeis convencionais não são suficientemente adequados para implementar a agilidade em escala. Ou, em outras palavras, a agilidade em escala precisa de frameworks específicos com essa finalidade!

Além disso, a maioria dos métodos ágeis convencionais admite que suas estratégias exigem complementos e ajustes para serem usados em escala, ou seja, por grandes empresas com várias equipes. É aí que surgem os frameworks ágeis em escala!

O SAFe é o framework ágil em escala mais adotado nas empresas! O link de acesso ao website do SAFe pode ser encontrado no final desse artigo.

De acordo com a pesquisa 15th State of Agile Report, citada anteriormente, o SAFe (Scaled Agile Framework) é a estrutura de trabalho ágil em escala mais adotada nas organizações, seguida pelo Scrum of Scrums, o Enterprise Scrum, o modelo da Spotify, o APM-Agile Portfolio Management, o Disciplined Agile – DA, o Large Scale Scrum (LeSS), o Nexus, o Lean Management e o RAGE-Recipes for Agile Governance in the Enterprise, nessa ordem. 

Vale ainda destacar o Disciplined Agile-DA – também identificado como DAD – Disciplined Agile Delivery - um framework híbrido específico para implementar a agilidade em escala criado por Scott Ambler quando trabalhava na IBM/Rational em 2009 e adquirido pelo PMI (Project Management Institute) em 2019. O leitor que me acompanha no blog poderá encontrar mais informações sobre o Disciplined Agile-DA no site do PMI indicado abaixo.

Bem, a agilidade veio para ficar, não apenas para pequenas equipes, mas também em larga escala. É isso aí, até a próxima.

 

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Link para acessar o artigo “As 12 Descobertas de Reifer” > http://h12sse.blogspot.com/2021/02/as-12-descobertas-de-reifer_17.html

Link para acessar a pesquisa 15th State of Agile Report > https://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report

Link para acessar o framework SAFe > https://www.scaledagileframework.com/

Link para acessar o framework DAD (Disciplined Agile Delivery) > https://www.pmi.org/disciplined-agile/introduction-to-disciplined-agile

 

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