domingo, 27 de setembro de 2015

Portal GSTI: Mais de 4 mil horas de vídeo aulas e cursos grátis

Essa é uma dica sobre o Portal GSTI (Gestão de Serviços de Tecnologia de Informação), um espaço destinado ao compartilhamento de informações, experiências e conteúdo com foco em tecnologia da informação e gestão. O portal reúne o caminho para diversos cursos gratuitos, com mais de 4 mil horas de vídeo aulas grátis, incluindo também cursos sobre gerenciamento de projetos.

http://www.portalgsti.com.br/search/label/video%20gerenciamento%20de%20projetos
 
Segundo seus criadores, o que tem motivado a equipe do portal todos esses anos é:

·         Promover a capacitação gratuita do profissional e estudante de Tecnologia da Informação;

·         Tornar-se uma referência para estudos e direcionamento de mercado;

·         Criar a maior base de artigos sobre Gestão e Governança de TI que pode ser encontrada na língua portuguesa;

·         Ampliar o escopo de conteúdo do Portal, agregando cada vez mais conhecimento ;

·         Disponibilizar na web um ponto de encontro entre os profissionais de TI. 

Navegue pelas aulas de seu interesse, assista quantas vezes desejar e, em caso de dúvidas, entre em contato com: contato@portalgsti.com.br.

segunda-feira, 21 de setembro de 2015

14º. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos 2015

O PMI  São Paulo realizará o 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, de 9 à 11 de novembro de 2015, um dos maiores e importantes eventos de Projetos do Brasil para disseminar e compartilhar as melhores práticas em gerenciamento de projetos.


http://www.pmisp.org.br/
 
O SIGP 2015 contará com um time de palestrantes renomados, sendo muitos deles autores de livros e artigos utilizados e recomendados na maioria dos cursos de gerenciamento de projeto do país. Confira aqui os palestrantes do SIGP 2015!

terça-feira, 15 de setembro de 2015

Lição de Casa (2)

Tente resolver esse exercício de fixação sobre gerenciamento de projetos. Isso o ajudará a sistematizar seu aprendizado e aprofundar seus conhecimentos. Em breve será postada a resposta e também o próximo exercício de fixação. Boa sorte!

 
Questão 2):- Considere uma empresa caracterizada por regras pouco flexíveis e a rigidez nas normas e políticas de controle e supervisão. Desde sua fundação essa empresa tem passado por vários projetos de mudanças, buscando a excelência através das melhorias em sua gestão. A empresa se orgulha de seus processos, embora isso a tenha deixado um pouco engessada. Essa empresa tem agora um novo presidente que, desde que o seu primeiro dia no cargo, mostrou um forte desejo de fazer mudanças. Há algumas semanas você foi chamado para gerenciar um projeto com o objetivo de tornar a empresa menos burocrática e mais participativa. O sponsor do projeto é o novo presidente e ele convocou uma reunião para que você apresente o plano do projeto. Considerando a organização como ela é atualmente, que ativos de processos organizacionais você poderá usar no seu plano do projeto?

A)- Canais de comunicação estabelecidos na empresa

B)- Recursos humanos existentes

C)- Diretrizes e procedimentos

D)- Cultura da empresa

E)- Não há nada que possa ser usado
 

 
Inclua suas respostas na área de comentários e envie!

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Questão 1 com Resposta
 

Questão 1):- Escolha, dentre as alternativas abaixo, o que um gerente de projeto deve fazer para conseguir o apoio de toda a organização para o projeto:

A)- Preparar e divulgar um plano das comunicações do projeto;

B)- Incluir um plano de gerenciamento dos membros da equipe no plano do projeto;

C)- Buscar uma amarração da necessidade do projeto com o plano estratégico da organização;

D)- Criar um website do projeto na Intranet da organização para que todos conheçam o andamento do projeto;

E)- Relacionar o projeto aos objetivos pessoais do patrocinador. 

Resposta (Questão 1): O plano de comunicações informa sobre o andamento do projeto, mas isso não significa que o projeto terá o apoio de toda a organização. O mesmo vale para a criação de um website na Intranet que na verdade pode fazer parte desse plano de comunicações. Trazer o patrocinador para o projeto, garantindo que seus interesses sejam satisfeitos, sempre ajuda, mas também não trata do apoio da organização. Da mesma forma que o apoio da organização não tem relação com o gerenciamento dos membros da equipe do projeto. A alternativa que apresenta a melhor forma de conseguir o apoio de toda a organização para o projeto é a que recomenda buscar uma amarração da necessidade do projeto com o plano estratégico da organização.

segunda-feira, 7 de setembro de 2015

Conteúdo Relevante e Entretenimento

Gostaria de compartilhar com vocês que me acompanham nesse espaço minhas impressões sobre o trabalho do professor Luiz Gustavo Guimarães, que atua com temas como Liderança, Comunicação e Crescimento Profissional. Sim, todos são temas que despertam muito interesse e estão diretamente ligados ao gerenciamento de projetos. Lançando mão de um show de stand up comedy, o professor Luiz Gustavo integra conteúdo relevante e entretenimento. Você pode conhecer um pouco desse trabalho acessando o canal do professor Luiz Gustavo Guimarães no YOU TUBE! WOU! Pra mim, tudo bem!

Aqui eu convido os estudantes a assistir o vídeo “As 10 maneiras de não ir bem nas provas”, com dicas muito valiosas. Não estranhe caso você se reconheça em algumas dessas dicas apresentadas pelo professor Luiz Gustavo Guimarães.

Recomendo acompanhar o trabalho do professor, palestrante e humorista Luiz Gustavo Guimarães! Muito interessante e super alto astral!

terça-feira, 1 de setembro de 2015

Lição de Casa (I)

Tente resolver esse exercício de fixação sobre gerenciamento de projetos. Isso o ajudará a sistematizar seu aprendizado e aprofundar seus conhecimentos. Em breve será postada a resposta e também o próximo exercício de fixação. Boa sorte!


 
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Exercício de Fixação 1):- Escolha, dentre as alternativas abaixo, o que um gerente de projeto deve fazer para conseguir o apoio de toda a organização para o projeto:

A)- Preparar e divulgar um plano das comunicações do projeto;

B)- Incluir um plano de gerenciamento dos membros da equipe no plano do projeto;

C)- Buscar uma amarração da necessidade do projeto com o plano estratégico da organização;

D)- Criar um website do projeto na Intranet da organização para que todos conheçam o andamento do projeto;

E)- Relacionar o projeto aos objetivos pessoais do patrocinador.

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Inclua suas respostas na área de comentários e envie!