De acôrdo com o relatório The Broken Bridges of the
Workplace, TINYpulse, 2017, que indica
várias tendências no ambiente de trabalho, muitas das pontes que existiam (e que
nos faziam atravessar as situações do dia a dia) em nosso local de trabalho
foram quebradas.
Logo de saída, o relatório –
contendo respostas de colaboradores de mais de 1.000 organizações em todo o
planeta - afirma que “o engajamento dos funcionários é um enigma completo. Sua
natureza intangível é difícil de definir, o que torna ainda mais difícil
identificar os fatores que compõem esse conceito complexo”.
Um estudo recente observou que 48% dos líderes empresariais classificam
o engajamento dos funcionários como uma prioridade muito importante para sua
organização.
Depois de rever mais de um milhão
de respostas de funcionários que responderam anonimamente ao questionário de
pesquisa da TINYpulse, constatou-se que a cultura organizacional e os colegas
desempenham um papel vital, enquanto a falta de reconhecimento e as
oportunidades de desenvolvimento profissional desperdiçam qualquer progresso
feito para uma experiência de trabalho positiva.
Aqui estão, segundo o relatório
mencionado, as seis principais tendências que afetam o mundo do trabalho de
hoje:
A cultura invisível reina suprema: os principais fatores
relacionados à felicidade dos funcionários se tornam intangíveis, tais como
relacionamentos interpessoais, cultura e ambiente de trabalho. Benefícios,
equilíbrio entre vida profissional e horários flexíveis, surpreendentemente,
não têm um forte impacto na felicidade dos funcionários.
Uma rede desconectada dos colegas: apenas 24% dos funcionários se
sentem conectados aos seus colegas - 11% menos do que no ano passado.
O reconhecimento dos empregados está piorando: apenas um em cada quatro
funcionários sente-se valorizado no trabalho – um valor 16% mais baixo quando comparado a
pesquisa do ano passado - porque os gerentes estão atrasados em seus esforços
de reconhecimento.
A falta de transparência leva à falta de crescimento profissional:
há uma lacuna surpreendente entre as perspectivas de funcionários e gerentes.
25% dos funcionários acreditam que a administração é muito transparente e 26%
vêm oportunidades adequadas de crescimento. Para os gerentes, esses números
são quase duplicados.
As avaliações de desempenho ainda são escassas: 79% dos
funcionários não pensam que o processo de revisão de desempenho da organização
é muito bom. E o principal fator que está causando isso é a falta de crescimento
profissional.
O elo surpreendente entre o envolvimento e o desempenho dos
funcionários: as empresas que passaram das avaliações anuais para as
avaliaões mais frequentes do desempenho de seus funcionários notaram que seus
colaboradores se sentem mais valorizados e isso melhora seu desempenho. Da
mesma forma, isso faz os funcionários atribuir notas mais altas para o
indicador transparência no gerenciamento.
O relatório recomenda, em
função dos resultados apurados, que as empresas:
·
Façam medições consistentes sobre como seus
empregados se sentem sobre a cultura da empresa;
·
Estabeleçam mais atividades de construção de
equipes na organização para construir pontes entre os colegas através de todos
os departamentos;
·
Devem reconhecer os empregados por seu esforço e dar
um passo à frente implementando um programa de reconhecimento para que o
esforço dos colaboradores não passe despercebido;
·
Devem sentar com os empregados e trabalhar com eles
para mapear seus caminhos de carreira;
·
Devem investir nas oportunidades de desenvolvimento
internas e externas para garantir crescimento profissional;
·
Devem ter reuniões individuais e regulares com cada
empregado, com tempo adequado, para fornecer feedback valioso sobre o seu
desempenho.
É isso aí. Até a próxima.
Fonte: The Broken Bridges of the Workplace,
TINYpulse, 2017
Disponível em < https://www.tinypulse.com/hubfs/whitepaper/TINYpulse-2017-Employee-Engagement-Report-Broken-Bridges-of-the-Workplace.pdf>
Acesso em 12 ago. 2017.
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