domingo, 17 de julho de 2016

Um Pouco da Sabedoria do Gerente de Projetos

As “soluções corretas” serão apenas palavras vazias se o resultado que o projeto precisa entregar não é claramente definido. Certifique-se que você conhece realmente qual é o problema para estabelecer qual deve ser a solução correta.

 
Você pode esquecer alguns fatores críticos, mas eles não vão te esquecer. Quantos projetos têm problemas porque algum aspecto vital foi completamente ignorado?

Nunca tente entregar sistemas grandes e complexos de uma só vez. Os romanos já diziam algo como: - “Dividir para conquistar”. O projeto deve ser subdividido em partes menores, de modo que você possa descobrir os problemas e corrigi-los mais cedo.

Soluções são válidas desde que se refiram aos problemas reais do projeto. Se o escopo muda, então a forma como vamos trabalhar e as soluções adotadas deverão ser reavaliadas.

Se você não atacar ativamente os riscos, eles vão atacar ativamente você.

 
Nunca faça promessas que não possa cumprir, independentemente da pressão que venha a sofrer no calor do projeto.

A velocidade da travessia depende da qualidade da ponte.

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