Um Gerente de Projetos é um Agente de Mudanças

A mudança não é difícil apenas nas empresas. As pessoas, simplesmente, não gostam de mudar. Mudar dá as pessoas uma sensação de insegurança por ter que lidar com o desconhecido.  Mesmo assim, não esqueça que um gerente de projetos é um agente de mudanças! 

 

Isso não é novo e um pouco de história ajuda a entender esse fenômeno.

“O novo sempre despertou perplexidade e resistência”. (Sigmund Freud)

O escritor Oscar Wilde (1854-1900) foi preso no dia 6 de abril de 1895 após perder um processo por difamação contra o Marquês de Queensberry. Wilde mantinha um caso com o filho do marquês desde 1891, mas quando o indignado nobre o acusou de homossexualismo, o escritor o processou por difamação. No entanto, ele perdeu o caso quando evidências sustentaram fortemente as observações do marquês. O escritor foi preso, considerado culpado e sentenciado a dois anos de trabalhos forçados.

“Não importa se a estação do ano muda...
Se o século vira, se o milénio é outro.
Se a idade aumenta...
Conserva a vontade de viver,
Não se chega a parte alguma sem ela”.

(Fernando Pessoa)

Até 1967, ser gay na Inglaterra e no País de Gales era crime passível de ser punido com prisão.  Em março de 2014, uma lei histórica que legalizou o casamento entre pessoas do mesmo sexo entrou em vigor, na Inglaterra e no País de Gales, a última etapa na longa luta pela igualdade jurídica para gays e lésbicas nesses dois países britânicos.

Nos Estados Unidos, exatamente em 1879, a suprema corte afirmou ser proibido a participação de mulheres em juris. Em 1927, 19 estados acharam que não era possível uma mulher participar de um júri, pois eram incapazes de pensar e julgar como os homens. Só em 1957 essa lei mudou, dando acesso aos tribunais para as mulheres, mas ainda assim era opcional a escolha dos Estados pela participação feminina.

“A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão com certeza perder o futuro”. (John Kennedy)

No Brasil, em 1889, eram proibidos de votar menores de 21 anos, analfabetos, mulheres, soldados, indígenas e até os integrantes do clero. Apenas em 1932, foi criada a nova legislação eleitoral, que felizmente incluíam as mulheres ao direito de votar. Desde 1985, analfabetos e maiores de 16 anos ganharam o direito de votar.

“Não tenha medo da mudança. Ela assusta mas poderá ser a chave daquela porta que você almeja tanto entrar”. (Autor desconhecido)

Abraçar o novo implica, por um lado, abandonar o familiar, a rotina confortável e as expectativas usuais e, por outro, lançar-se ao desconhecido. Não é à toa que pessoas diferentes têm respostas diversas a mudanças. Para começar, o valor do ambiente que se tornou familiar é extremamente pessoal: depende da sua história particular naquele contexto, das suas experiências, das memórias formadas ali, enfim, do valor associado ao que se está deixando. Para uns, deixar para trás uma escola onde se era oprimido pode ser um alívio; para outros, que conviviam bem, pode ser um abandono forçado do que foi a segunda casa. Se as lembranças despertarão saudade ou, ao contrário, a sensação de “já vai tarde”, é simplesmente reflexo das experiências pessoais de cada um.

“Quando a gente acha que tem todas as respostas, vem a vida e muda todas as perguntas”. (Luis Fernando Verissimo)

Portanto, abraçar o novo é, geralmente, complicado para as pessoas. Todavia, as coisas mudam e o novo sempre vem! Você, gerente de projetos é um agente de mudanças e precisa entender isso bem depressa. Esse é um fato da vida e simplesmente ficar se debatendo contra as mudanças, tentando reagir ao inevitável, não irá ajudá-lo a resolver nenhum problema. Quanto mais rápido você aprender a lidar com as mudanças, melhor. Isso é, sem rodeios, a pura verdade. Os resultados esperados de um projeto não poderão se sustentar em mentiras.

E isso aí, até a próxima!