A
expectativa de gerenciar um projeto Scrum é que o mesmo aconteça da forma mais
eficiente e eficaz possível. Uma equipe de projeto é alocada para fazer o
trabalho, desenvolvendo e criando as partes do produto, nos vários “sprints”
planejados para o projeto.
Um “sprint”
costuma durar entre 1 e 4 semanas e isso não é muito tempo. Se o pessoal que
forma a equipe não é bom o suficiente, se a equipe não é boa, capaz de
trabalhar com alto desempenho, o projeto poderá ter problemas. Sim, mas boa quanto
e como??? Porque a equipe Scrum precisa ser de alto desempenho? Para responder
a essa pergunta, vamos repassar as principais características de uma equipe
Scrum.
Autoridade para fazer o que precisa ser feito – definir e organizar como irá trabalhar e concluir os
itens de cada “sprint backlog”. Ninguém fora da equipe Scrum tem autoridade
para fazer isso. As equipes precisam ser capazes de fazer o trabalho e atuar
com sinergia.
Auto organização da equipe – as competências necessárias para organizar o
trabalho que precisa ser feito estão dentro da equipe. Se algum membro da
equipe é mais experiente e treinado para executar uma atividade, essa atividade poderá
ser direcionada para esse membro. Mas a decisão de quem faz o que, quando e
como, pertence a equipe.
Multidisciplinaridade e competência técnica – a equipe Scrum deve
possuir todas as competências necessárias para fazer o trabalho corretamente, durante
o “sprint backlog”, sem o auxílio de equipes externas.
Isso significa que a ideia do Scrum não poderia ser aplicada com uma
equipe de estagiários inexperientes, certo? Corretíssimo! Será necessário
reunir pessoas que conheçam muito bem o que precisa ser feito, capazes de se
organizar e, muito importante, dar-lhes autoridade para tomar decisões sobre o
projeto. É evidente que quem dá essa autoridade é a direção da organização que adota a metodologia Scrum de gerenciamento ágil de projetos. Se você quer um trabalho bem feito, executado num período relativamente
curto e dentro do custo estimado, precisa de uma equipe de alto desempenho.
Simples, assim!
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