Onde está o gerente do projeto? Que apito ele toca?
O que o gerente de projetos faz? Parece óbvio, mas não é! Eu recebo um monte de perguntas de alunos, questionando o seguinte: - Professor, eu sou pintor. Como posso fazer um TCC usando minhas habilidades? - Professor, eu sou programador. Como posso fazer um TCC usando minhas habilidades? - Professor, eu sou instalador de máquinas. Como posso fazer um TCC usando minhas habilidades? - Professor, eu sou inspetor de qualidade? Como posso fazer um TCC usando minhas habilidades? - Professor, eu sou um encanador. Como posso fazer um TCC usando minhas habilidades? - Professor, eu sou engenheiro civil, especialista em calculo estrutural. Como posso fazer um TCC usando minhas habilidades? E vai por aí. Todos que fazem essa pergunta, lá no fundo, sabem que não podem fazer um TCC sobre manutenção de automóveis, se o MBA é sobre culinária! O MBA de que estamos falando é sobre gestão de projetos. E, eu também percebi que em todos esses anos eu nunca recebi uma pergunta como a seguinte: - Professor, eu trabalho na coordenação de projetos. Como posso fazer um TCC usando minhas habilidades? A resposta para essa última pergunta seria bastante óbvia. Mas, como eu disse antes, ninguém nunca me fez tal pergunta.
Procure quem faz e quem não faz! O que acontece quando
você não sabe se é a torre, o cavalo, a rainha ou o peão. Como se deve seguir em frente quando você se
sente como parte do próprio tabuleiro. Que regras devemos seguir quando o campo
de jogo e o próprio jogo parecem ser a mesma coisa? Você lidera, é charmoso e
inspira as pessoas. Consegue influenciar e convencer. Você se sente o máximo!
Mas haverá momentos em que precisará dirigir, dar ordens, ser muito mais
enérgico. Aí, você se sentirá o próprio sargento. Nesse jogo o gerente de projetos está muito mais para o treinador do que para
o jogador. O gerente de projetos não marca os gols do jogo, mas coordena a defesa e orienta o
ataque. O gerente de projetos não joga, mas escala os jogadores. O gerente de projetos não faz a medição,
não pinta a parede, não assenta os tijolos, não faz o projeto
civil, não instala a máquina, não escreve o código do programa, não faz o detalhamento de cada peça que será fabricada, e tantas outras
coisas de quem tem a responsabilidade de executar. Identifique quem planeja, quem escolhe a
equipe e quem diz o que precisa ser feito. O gerente de projetos planeja e se
certifica que a equipe faça o trabalho.
Nesse jogo, competir é disputar o jogo, lutando em cada bola dividida
com vontade de ganhar, mesmo sabendo que não há garantia de vitória. O gerente
de projetos trabalha do jeito que pode e deve trabalhar. O gerente de projetos
faz isso exercendo o seu papel! O TCC do curso MBA em Gestão de Projetos deve ser sobre o trabalho do gerente de projetos. Nesse jogo em que a vitória é da equipe, a única
certeza é que sempre se aprende. Nunca pare de aprender, a vida nunca para de
ensinar.
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