sábado, 10 de outubro de 2015

Um Case de Sucesso Real de Automação de Marketing

Aqui vai uma coisa diferente, mas muito interessante: A automação de marketing. Uma abordagem que inclui soluções que integram dashboards, tracking de sites, publicação e monitoramento de mídias sociais, SEO, além de uma robusta ferramenta de e-mails com workflows, usada para a nutrição de leads.

As soluções completas e de alto desempenho de automação de marketing costumam custar mais caro, o que é até natural. Parece que havia ainda uma dúvida se esse tipo de solução funcionaria para as empresas no Brasil. Será que sim, será que não? Para conhecer a resposta, acesse o artigo “Um Case de Sucesso Real de Automação de Marketing” no hubspot e conheça mais uma “estratégia de marketing que as pessoas gostam”.
 
O que parece é que toda essa “inteligência de marketing” é baseada em saber o que cada um de nós faz, sem a nossa autorização. Para saber mais sobre isso leia o artigo “A nova indústria da espionagem explora o consumo”, publicado no portal EXAME.COM.

O meu questionamento é simples: - Por que eu tenho que fornecer informações pessoais para alguém que vai fazer uso comercial dessas informações e não ganhar nada com isso? E aqui estou me referindo a nós usuários que não ganhamos nada, nenhum centavo, com isso. Se as informações são minhas, porque são sobre mim, eu deveria ser perguntado se um terceiro pode acessá-las, usá-las e ganhar dinheiro com elas. Eu deveria ter o direito a dizer sim ou não. Se não, nada feito. Se sim, seria uma questão de preço, de quanto eu receberia por prestar esse valioso serviço. Nada mais justo, certo? Bem, me parece que a resposta tem sido não. As empresas usam e abusam do seu poder sobre nós usuários. Como um adulto fala para uma criança, elas dizem: - “Eu faço isso – espiono todos os seus passos para saber o que você faz e gosta, e prever as suas preferências futuras – para poder servi-lo melhor, criança ingênua”.  É isso aí! Parece que o “grande irmão” já está entre nós há muito tempo.

Glossário:

Dashboard – é um painel único de indicadores e gráficos de fácil acesso, manuseio e visualização, com os dados necessários para otimizar uma tomada de decisões. É usado para criar os relatórios de operação do SEO.

Tracking de sites – alguns sites profissionais usam ferramentas de software de rastreamento, que monitoram o comportamento dos usuários na Internet (registrando por onde navegam, quanto tempo permanecem, o que fazem). Isso possibilita um maior conhecimento do perfil dos usuários (clientes e potenciais clientes). O que se deseja é melhorar os resultados das empresas (por exemplo, mais vendas) com ações que agradem os usuários, tendo como base o conhecimento do comportamento dos mesmos. Embora isso seja moralmente incorreto, por constituir violação de privacidade, não vi uma lei que claramente proíba o uso de tal ferramenta. Esses programas, uma espécie de bisbilhoteiro digital, são espiões do comportamento do usuário que agem de forma escondida, sem pedir qualquer tipo de autorização para quem é vigiado (todos nós que navegamos na Internet).  A legislação sobre a Internet ainda está sendo criada, entretanto, já há ações na justiça brasileira objetivando o pagamento de indenização por danos morais coletivos em razão de coleta “indiscriminada” de dados dos cidadãos brasileiros, feita por meio do Google Street View e do extinto Google Buzz.

SEO (Search Engine Optimization) - é um conjunto de técnicas – que são materializadas em uma ferramenta de software – com o objetivo de tornar os sites das empresas mais amigáveis para os sites de busca (Google, Bing, Yahoo, dentre outros), trabalhando palavras-chave selecionadas no conteúdo do site. Alguns fornecedores de SEO: Alexa e Compete. Os sites de busca são hoje a principal fonte de procura de informações por todo o tipo de usuários da Internet.

Nutrição de leads – uma “Lead” é uma oportunidade de negócio para a empresa fornecedora. Pela definição clássica, essa “Lead” é alguém que cadastrou suas informações de contato (nome, email, tel., etc.) no site do fornecedor em troca de alguma coisa que recebeu, que pode ser, por exemplo, uma resposta para uma solicitação (de conteúdo, de avaliação, de pedidos de produto/serviço, etc). Nutrir essa “Lead” é, por exemplo, abordá-lo com informações sobre ofertas de produtos e serviços. A definição clássica só não explica como recebemos – todos nós usuários da Internet, quase todos os dias - ofertas de produtos e serviços de diversas empresas que nunca conhecemos, sem nunca ter fornecido nenhum dado pessoal.

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sábado, 3 de outubro de 2015

Kanban e Scrum – eBook Gratuito

Estava procurando algo diferente para tema do seu TCC? Bem, esse pode ser o tema certo para você.  Estou falando de Scrum e Kanban juntos!
 
 
Scrum e Kanban são dois métodos de desenvolvimento Ágil de software - os dois extremamente simples mas surpreendentemente poderosos quando falamos de desenvolvimento de software.
O ebook "Kanban e Scrum: Obtendo o melhor de ambos", de Henrik Kniberg e Mattias Skarin, mostra como o Kanban e o Scrum se relacionam, ou melhor, como podem funcionar juntos. Se você se interessou pela tema, entre no link e baixe o ebook.
Esse ebook inclui:
  • Kanban e Scrum em poucas palavras
  • Comparação do Kanban e Scrum e outros métodos Ágeis
  • Exemplos práticos e armadilhas
  • Desenhos e diagramas ilustrando o trabalho do dia-a-dia
  • Estudo de caso detalhado de uma implementação Kanban dentro de uma organização Scrum.
Baixe o ebook acessando o link abaixo ................>


Fonte: website da InfoQ http://www.infoq.com/br/about-us

domingo, 27 de setembro de 2015

Portal GSTI: Mais de 4 mil horas de vídeo aulas e cursos grátis

Essa é uma dica sobre o Portal GSTI (Gestão de Serviços de Tecnologia de Informação), um espaço destinado ao compartilhamento de informações, experiências e conteúdo com foco em tecnologia da informação e gestão. O portal reúne o caminho para diversos cursos gratuitos, com mais de 4 mil horas de vídeo aulas grátis, incluindo também cursos sobre gerenciamento de projetos.

http://www.portalgsti.com.br/search/label/video%20gerenciamento%20de%20projetos
 
Segundo seus criadores, o que tem motivado a equipe do portal todos esses anos é:

·         Promover a capacitação gratuita do profissional e estudante de Tecnologia da Informação;

·         Tornar-se uma referência para estudos e direcionamento de mercado;

·         Criar a maior base de artigos sobre Gestão e Governança de TI que pode ser encontrada na língua portuguesa;

·         Ampliar o escopo de conteúdo do Portal, agregando cada vez mais conhecimento ;

·         Disponibilizar na web um ponto de encontro entre os profissionais de TI. 

Navegue pelas aulas de seu interesse, assista quantas vezes desejar e, em caso de dúvidas, entre em contato com: contato@portalgsti.com.br.

segunda-feira, 21 de setembro de 2015

14º. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos 2015

O PMI  São Paulo realizará o 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, de 9 à 11 de novembro de 2015, um dos maiores e importantes eventos de Projetos do Brasil para disseminar e compartilhar as melhores práticas em gerenciamento de projetos.


http://www.pmisp.org.br/
 
O SIGP 2015 contará com um time de palestrantes renomados, sendo muitos deles autores de livros e artigos utilizados e recomendados na maioria dos cursos de gerenciamento de projeto do país. Confira aqui os palestrantes do SIGP 2015!

terça-feira, 15 de setembro de 2015

Lição de Casa (2)

Tente resolver esse exercício de fixação sobre gerenciamento de projetos. Isso o ajudará a sistematizar seu aprendizado e aprofundar seus conhecimentos. Em breve será postada a resposta e também o próximo exercício de fixação. Boa sorte!

 
Questão 2):- Considere uma empresa caracterizada por regras pouco flexíveis e a rigidez nas normas e políticas de controle e supervisão. Desde sua fundação essa empresa tem passado por vários projetos de mudanças, buscando a excelência através das melhorias em sua gestão. A empresa se orgulha de seus processos, embora isso a tenha deixado um pouco engessada. Essa empresa tem agora um novo presidente que, desde que o seu primeiro dia no cargo, mostrou um forte desejo de fazer mudanças. Há algumas semanas você foi chamado para gerenciar um projeto com o objetivo de tornar a empresa menos burocrática e mais participativa. O sponsor do projeto é o novo presidente e ele convocou uma reunião para que você apresente o plano do projeto. Considerando a organização como ela é atualmente, que ativos de processos organizacionais você poderá usar no seu plano do projeto?

A)- Canais de comunicação estabelecidos na empresa

B)- Recursos humanos existentes

C)- Diretrizes e procedimentos

D)- Cultura da empresa

E)- Não há nada que possa ser usado
 

 
Inclua suas respostas na área de comentários e envie!

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Questão 1 com Resposta
 

Questão 1):- Escolha, dentre as alternativas abaixo, o que um gerente de projeto deve fazer para conseguir o apoio de toda a organização para o projeto:

A)- Preparar e divulgar um plano das comunicações do projeto;

B)- Incluir um plano de gerenciamento dos membros da equipe no plano do projeto;

C)- Buscar uma amarração da necessidade do projeto com o plano estratégico da organização;

D)- Criar um website do projeto na Intranet da organização para que todos conheçam o andamento do projeto;

E)- Relacionar o projeto aos objetivos pessoais do patrocinador. 

Resposta (Questão 1): O plano de comunicações informa sobre o andamento do projeto, mas isso não significa que o projeto terá o apoio de toda a organização. O mesmo vale para a criação de um website na Intranet que na verdade pode fazer parte desse plano de comunicações. Trazer o patrocinador para o projeto, garantindo que seus interesses sejam satisfeitos, sempre ajuda, mas também não trata do apoio da organização. Da mesma forma que o apoio da organização não tem relação com o gerenciamento dos membros da equipe do projeto. A alternativa que apresenta a melhor forma de conseguir o apoio de toda a organização para o projeto é a que recomenda buscar uma amarração da necessidade do projeto com o plano estratégico da organização.

segunda-feira, 7 de setembro de 2015

Conteúdo Relevante e Entretenimento

Gostaria de compartilhar com vocês que me acompanham nesse espaço minhas impressões sobre o trabalho do professor Luiz Gustavo Guimarães, que atua com temas como Liderança, Comunicação e Crescimento Profissional. Sim, todos são temas que despertam muito interesse e estão diretamente ligados ao gerenciamento de projetos. Lançando mão de um show de stand up comedy, o professor Luiz Gustavo integra conteúdo relevante e entretenimento. Você pode conhecer um pouco desse trabalho acessando o canal do professor Luiz Gustavo Guimarães no YOU TUBE! WOU! Pra mim, tudo bem!

Aqui eu convido os estudantes a assistir o vídeo “As 10 maneiras de não ir bem nas provas”, com dicas muito valiosas. Não estranhe caso você se reconheça em algumas dessas dicas apresentadas pelo professor Luiz Gustavo Guimarães.

Recomendo acompanhar o trabalho do professor, palestrante e humorista Luiz Gustavo Guimarães! Muito interessante e super alto astral!

terça-feira, 1 de setembro de 2015

Lição de Casa (I)

Tente resolver esse exercício de fixação sobre gerenciamento de projetos. Isso o ajudará a sistematizar seu aprendizado e aprofundar seus conhecimentos. Em breve será postada a resposta e também o próximo exercício de fixação. Boa sorte!


 
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Exercício de Fixação 1):- Escolha, dentre as alternativas abaixo, o que um gerente de projeto deve fazer para conseguir o apoio de toda a organização para o projeto:

A)- Preparar e divulgar um plano das comunicações do projeto;

B)- Incluir um plano de gerenciamento dos membros da equipe no plano do projeto;

C)- Buscar uma amarração da necessidade do projeto com o plano estratégico da organização;

D)- Criar um website do projeto na Intranet da organização para que todos conheçam o andamento do projeto;

E)- Relacionar o projeto aos objetivos pessoais do patrocinador.

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Inclua suas respostas na área de comentários e envie!