Faça-me um gerente de projetos em 2018

Abaixo estou postando um artigo de Duncan Haughey, muito interessante por sinal, sobre os desafios que precisam ser enfrentados quando alguém decide se tornar um profissional em gerenciamento de projetos. Boa leitura!

“Você está buscando melhorar em sua própria carreira ou considerando uma mudança de carreira? Onde você quer estar pessoal e profissionalmente? Há uma indicação no mercado de que muitas pessoas querem seguir uma carreira no gerenciamento de projetos.

Então, como você vai se tornar um gerente de projeto em 2018?

Primeiro, um dilema. Muitos gerentes de projetos aspirantes descobrem que os empregadores não estão dispostos a recrutar um gerente de projetos sem experiência e sem ter uma chance, não há como ganhar experiência.

Onde você deveria começar?

Sete etapas para se tornar um gerente de projetos

Esses sete passos podem ajudar você a atingir sua meta.

1. Seja certificado

Existem muitas certificações de gerenciamento de projetos. Não importa qual você escolher, contanto que você obtenha uma qualificação reconhecida. O processo de estudar e obter uma certificação mostra que você é sério sobre uma carreira em gerenciamento de projetos, o suficiente para investir seu tempo e dinheiro. Algumas das certificações mais amplamente reconhecidas são PRINCE2, APMP, CAPM e Certified SCRUM Master. Ao decidir qual escolher, verifique quais são os mais solicitados em sua profissão ou indústria escolhida.

2. Procure trabalhos relacionados

Procure trabalhos relacionados ao gerenciamento de projetos que permitam estabelecer uma network com os gerentes de projeto. Trabalhar em um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) ou como administrador de um gerente de projetos pode ajudá-lo a aprender sobre a profissão e aproveitar as oportunidades.

3. Encontre um projeto de menor complexidade

Procure por projetos de menor complexidade em sua organização. Há algum projeto que você possa sugerir para a gerência? O que precisa ser feito? O que a organização não tem? Depois de encontrar um projeto, sugira para a gerência e se voluntarie para liderá-lo.

4. Seja voluntário

O gerenciamento de projetos no setor voluntário fornecerá os princípios e as ferramentas necessárias para gerenciar projetos com sucesso. Gerentes de projeto em potencial devem explorar quaisquer oportunidades que possam encontrar para ganhar experiência.

5. Use técnicas de gerenciamento de projetos no seu trabalho atual

Vale a pena considerar se o seu trabalho atual se presta a técnicas de gerenciamento de projetos. Essas técnicas podem ser usadas para adicionar estrutura ao seu plano de trabalho diário, semanal e mensal.

6. Encontre uma posição de Gerente Junior

Como um graduado da Universidade, você pode ser capaz de encontrar uma posição como gerente de projeto trainee ou junior. Esta posição lhe daria a oportunidade de se aprofundar em alguns projetos de menor complexidade/importância na sua organização antes de progredir para projetos mais importantes/complexos.

7. Desenvolva suas habilidades gerais

É importante desenvolver suas habilidades de gerenciamento de projetos no local de trabalho muito antes de você se tornar um gerente de projetos. O especialista em gerenciamento de projetos David Litten identifica oito habilidades necessárias:

1. Seja um líder e um gerente

2. Seja um construtor de equipes e um líder de equipes

3. Seja um solucionador de problemas

4. Seja um negociador e influenciador

5. Seja um excelente comunicador

6. Seja um bom organizador

7. Seja um planejador competente e consistente

8. Seja um bom configurador e gerenciador de orçamentos

Procure oportunidades para desenvolver essas habilidades em sua função atual. Comece pequeno e desenvolva essas habilidades ao longo do tempo. Procure oportunidades em que você possa se oferecer para liderar pequenos projetos.

Pensamentos finais

Tornar-se um gerente de projeto requer um bom planejamento e determinação. Crie um plano com metas SMART (específicas, mensuráveis, acordadas, realistas e baseadas no tempo), uma lista de requisitos e um cronograma. Trabalhe seu plano. Lembre-se, a perseverança é importante. Continue tentando, não desista e, eventualmente, você alcançará seu objetivo. Sonhos abandonados enchem o caminho para uma carreira em gerenciamento de projetos. Alimente seus sonhos na jornada”.

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Fonte:

https://www.projectsmart.co.uk/make-me-a-project-manager-in-2018.php