Feliz Natal e um Excelente 2018!!!

Salários do Gerente de Projetos segundo o Guia Salarial 2018 da Robert Half

Nesse post vamos apresentar um resumo do Guia Salarial 2018 da Robert Half tendo como foco a profissão de gerente de projetos. 

Antes vamos lembrar de alguns pontos importantes apresentados pela Robert Half nos guias salariais de anos anteriores.

2015 ... Vem ganhando ainda mais importância o perfil comportamental em relação ao perfil técnico dos profissionais. É notória a preocupação das empresas com aspectos como comunicação, gestão, resiliência e comprometimento dos candidatos com os resultados da empresa. Nunca fez tanto sentido a expressão “senso de dono” – para os contratantes, o profissional ideal deve trabalhar em seus projetos assumindo responsabilidades e com a motivação de um empreendedor.

2016 ... Para conquistar o sonhado emprego novo, é preciso mostrar resultados, ter o perfil que se adeque à cultura e aos valores da empresa, ser flexível e disponível para ir além da sua função. Também é um diferencial ter uma boa comunicação, expressar com clareza suas ideias e saber ouvir.

É cada vez maior o número de profissionais talentosos que optam por trabalhar com projetos, muito em virtude de obter experiência em diferentes indústrias e expandir suas habilidades.

2017 ... Realidade na Europa e nos Estados Unidos, a contratação de profissionais de projetos para cargos de média e alta gestão tem ganhado espaço no Brasil como solução para a área de finanças e contabilidade. Nos últimos três anos, 58% dos 100 diretores financeiros entrevistados pela Robert Half registraram crescimento neste modelo de contratação nas empresas em que atuam. Os principais benefícios dessa solução são a redução dos custos, o aumento da eficiência e da performance da equipe, a transferência de conhecimento e o aumento de receita, acreditam os CFOs. Tem crescido a  frequência com que esses profissionais são alocados para implantação de processos e sistemas, atendimento a regulamentações, auditorias, desenho de  processos administrativos, além de reestruturação de áreas em empresas que passaram por uma operação de fusão ou aquisição.

Este modelo de trabalho coloca à disposição do mercado executivos seniores, com ampla experiência prática, que trazem benefícios para a companhia sem a necessidade de assumir os custos ou riscos de uma contratação de longo prazo para um projeto que tem data definida para terminar. Outra vantagem é que esse profissional tem menor envolvimento emocional com a empresa, o que favorece uma análise mais crítica da organização.

Segundo o guia salarial 2018

... existe um cenário de mudanças e incertezas em que as empresas precisam trabalhar e evoluir. E a seguinte questão surge: “Mas e se a sua equipe está sobrecarregada ou se você não tem especialistas para ajudá-lo na estratégia? Qual caminho seguir?” A resposta registrada no guia é a seguinte: 

“Em economias que possuem o mercado de trabalho maduro, a solução tem sido alocar profissionais especializados em projetos dentro das empresas para resolver a questão. Muitas vezes chamados de consultores, estes profissionais vão trazer soluções para o problema, além de transferirem todo o conhecimento para os colaboradores da empresa, orientar na reformulação de processos, assim como combater as origens do contratempo, se for o caso. No Brasil, a tendência tem ganhado força, principalmente porque a alta administração das companhias já começou a entender que não há necessidade de inchar a empresa com contratações para um projeto que tem data programada para início e término ou para um desafio que precisa ser resolvido pontualmente”.

A guia continua afirmando que: “A flexibilidade está entre as principais vantagens de trabalhar com profissionais por projetos, seguido pela possibilidade de contar com capacidade extra para períodos mais atarefados e, ainda, saber como trabalham colaboradores que podem, no futuro, fazer parte do quadro de funcionários da companhia”.  

Para as empresas, ainda de acordo com o guia Robert Half, ”o desafio, no entanto, ainda está em encontrar especialistas qualificados e disponíveis a exercerem a função de consultor. Mais de 30% dos profissionais empregados atualmente dizem ser indiferentes ou ter disposição alta ou muito alta para aceitar trabalhar por projeto. Entre aqueles em busca de recolocação, 32% estão abertos para qualquer possibilidade”.

O guia salarial 2018 Robert Half apresenta o que chamou de “mitos e verdades” sobre o trabalho por projetos. 

Mito	Verdade
Especialistas em projetos têm perspectivas menores de encontrar um emprego permanente.	Trabalhar como especialista em projetos aumenta a empregabilidade do profissional, que ganha experiência e conhecimento.
Atuar como especialista em projetos “suja” o currículo do profissional.	Atuar como especialista em projetos é uma excelente forma de aumentar o networking.
O emprego como especialista não melhora as competências profissionais.	O trabalho por projetos abre portas para novos mercados.

Eu entendo, levando em conta a minha experiência de muitos anos no mercado de trabalho, que todos os pontos levantados na coluna das verdades estão corretos e coerentes. Também concordo que trabalhar como um especialista melhora as competências profissionais e dizer o contrário não faz sentido. Mas, se o profissional trabalha em muitos projetos de curta ou media durações, isso pode dar a falsa ideia de alguém que não consegue encontrar um emprego permanente e, por conta desse risco de interpretação, isso pode ser um fator capaz de “sujar” um currículo. Posso estar enganado, mas o bom mesmo para um profissional é encontrar um emprego permanente.  

Note que o próprio guia menciona aspectos importantes relacionados ao processo seletivo que são os seguintes: “Os processos de seleção estão cada vez mais longos e mais críticos, principalmente para cargos mais elevados. Isso acontece porque os empregadores querem escolher melhor, o que explica o aumento de etapas e a maior checagem de referências antes de escolher o profissional ideal. Neste sentido, alguns pontos que podem impactar na decisão do recrutador são: instabilidade do candidato – passar por diversas empresas em um curto espaço de tempo -não se encaixar na vaga aplicada, não saber expor resultados, ideias e estratégias durante a entrevista de emprego”.

Cargo	Porte da Empresa	Faixa Salarial (R$)
Gerente de Projetos/PMO	Pequena/Media	8.500,00 – 17.000,00
	Grande	11.000,00 – 23.000,00
Gerente de Melhoria Contínua	Pequena/Media	8.000,00 – 13.000,00
	Grande	13.100,00 – 26.000,00
Scrum Master	O Guia não especifica.	8.000,00 – 15.000,00
Agile Coach	O Guia não especifica.	15.000,00 – 25.000,00

Analisando os números dos guias salariais de 2014 até 2018 (ver tabela abaixo) não é difícil constatar que as empresas – se aproveitando do cenário de crise no país - vêm reduzindo o salário real se levarmos em conta a inflação do período.

    

Sobre a Robert Half

“A Robert Half é a primeira e maior empresa de recrutamento especializado no mundo. Fundada em 1948, a empresa opera no Brasil selecionando profissionais temporários e permanentes nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gestão. Ao todo são 325 escritórios na América do Norte, Europa, Ásia, América do Sul e Oceania. Em 2017, a Robert Half foi novamente nomeada pela Fortune como uma das Empresas Mais Admiradas do Mundo. Somos a empresa de recrutamento mais bem classificada e estamos presentes no ranking há 18 anos”.

Bem, é isso ai! Até a próxima.

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A Internet Industrial das Coisas ou IIoT (Industrial Internet of Things)

A IIoT é parte de um conceito maior conhecido como Internet das Coisas ou IoT (Internet of Things). A IoT costuma ser definida como uma rede de computadores, com dispositivos e objetos inteligentes que coletam e compartilham grandes quantidades de dados.

 

Os dados coletados são enviados para um serviço central com base na nuvem (a famosa “cloud”), onde é agregado com outros dados e depois compartilhado com usuários finais de forma útil. O IoT aumentará a automação em lares, escolas, lojas e em muitas industrias. 

A aplicação do conceito de IoT na indústria de manufatura é chamada de IIoT, ou Industrial Internet of Things ou ainda Industry 4.0. Espera-se que a IIoT revolucione a fabricação, permitindo a aquisição e acessibilidade de quantidades muito maiores de dados, em velocidades muito maiores e com muito mais eficiência do que foi conseguido até este momento. Seguindo nessa direção uma série de empresas inovadoras começaram a implementar o IIoT alavancando dispositivos inteligentes e conectados em suas fábricas.

 

Grandes Benefícios

O IIoT pode melhorar significativamente importantes aspectos como a conectividade, a eficiência, a escalabilidade, a economia de tempo e a economia de custos para muitas organizações industriais. As empresas já estão se beneficiando do IIoT por meio de economia de custos devido a manutenção preditiva, a segurança aprimorada e outros tópicos relacionados à eficiência operacional. As redes IIoT de dispositivos inteligentes permitem que as organizações industriais acessem enormes volumes de dados e conectem todas as pessoas, do chão de fábrica até os escritórios executivos. Os líderes empresariais podem usar esses dados para obter uma visão completa sobre como suas organizações estão operando e isso os ajudará a tomar melhores decisões. 

A aposta na Internet Industrial das Coisas é tão grande que a empresa de consultoria Accenture estima que essa tecnologia pode agregar US$14,2 trilhões a economia global até 2030. 

Os dados do relatório “The Impact of Connectedness on Competitiveness, Business Performance Innovation (BPI) Network”, de 2017, mostram algo ainda mais desafiador: 

52% dos executivos ...

... em grandes empresas globais esperam que a IIoT tenha um impacto significativo ou decisivo em suas indústrias nos próximos três anos. Entretanto, ao mesmo tempo, 31% dos executivos dizem que sua organização enfrenta uma “grande lacuna de habilidades” para se preparar para a IIoT. 

Para acompanhar as demandas da implementação da IIoT as principais necessidades dos executivos são:

·         Para 51% dos executivos: Novas habilidades técnicas;

·         Para 41% dos executivos: Melhores capacidades de integração e análise de dados;

·         Para 33% dos executivos: Repensar o modelo de negócio.

 

Não seria essa uma grande oportunidade para muitos jovens profissionais que se iniciam na engenharia e na área de tecnologia da informação? Vou deixar essa questão final para reflexão. Bem, é isso ai! Até a próxima. 

Sobre a Gestão do Conhecimento do Projeto

A gestão do conhecimento do projeto é um dos três novos processos do novo guia PMBOK, 6ª. edição.  Esse novo processo foi chamado de Gerenciar o Conhecimento do Projeto e faz parte do Grupo de Processos de Execução e da área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto.

 

Destacamos aqui seis práticas recomendadas para aumentar os resultados do projeto através do gerenciamento do conhecimento, publicadas na revista PM Network de outubro de 2017, tendo como fonte o relatório “Gerenciar o Conhecimento do Projeto”, de abril de 2017, da APQC (American Productivity & Quality Center).

 

 

 

 “   ...

 

 

{1} Facilite o compartilhamento e o aprendizado contínuo construindo comunidades

 

As comunidades permitem que os membros da equipe do projeto respondam às perguntas uns dos outros. Também promovem o compartilhamento de novas ideias e métodos.

 

{2} Discuta as lições aprendidas em marcos fundamentais

 

Essas conversas permitem que as equipes compreendam os êxitos e abordem as falhas, e criem um consenso quanto ao melhor caminho para avançar.

 

{3} Crie o gerenciamento de conhecimento no projeto

 

Quando as práticas de gerenciamento de conhecimento são integradas ao quadro de entrega, os gerentes de projetos são mais propensos a compartilhar e reutilizar o conhecimento.

 

{4} Selecione informações para elevar o conhecimento essencial ao nível do programa

 

Processos definidos para identificar e coletar conhecimento valioso ajudam a divulgar lições aprendidas em toda a organização.

 

{5} Combine responsabilidade com suporte para gerar adoção

 

Os gerentes de projeto devem ser responsáveis pela captura e a transferência equilibrada de conhecimento com o suporte central para atividades de documentação de consumo intensivo de tempo.

 

{6} Busque feedback para avaliar o valor

 

As práticas de gerenciamento de conhecimento de uma organização só valem a pena se os gerentes de projetos as considerarem valiosas.

 

                                                                                           ...                    ”

Orientacao de TCC Online

Fluxo de Processos do Guia PMBOK 6a. Edição por Ricardo Vargas

Acesse o site de Ricardo Vargas e encontre a descrição do fluxo de processos do guia PMBOK, 6ª. edição.

 

Muito recomendado para profissionais, estudantes e todos aqueles que se interessam pela área de gerenciamento de projetos.

Acesse: https://ricardo-vargas.com/pt/pmbok6-processes-flow/

Impressoras 3D na Educação

Todos nós sabemos o quanto os jovens e principalmente as crianças são criativas e curiosas por natureza, ansiando sempre por algo novo. A educação tradicional, com livros, escrita e pouca interação entre alunos e professores pode não engajar os estudantes, abrindo uma janela de oportunidade para a impressão 3D mudar esse cenário na educação.

A transição de ideias para o mundo real é muito mais divertida e didática, complementando a lousa tradicional. E isso se aplica para todos, desde os pequenos até os estudantes universitários.

 



Feira de Ciências do Colégio Louveira (Louveira/SP), realizada em 21/out/2017.

A impressora 3D é uma colaboradora eficiente no processo educativo. Por meio dos objetos gerados com essa tecnologia e mesmo do processo de criação de projetos a serem impressos, os alunos têm uma vivência mais próxima do real, apreendendo uma grande quantidade de informações.

 

Congresso de Iniciação Científica da Unicamp, realizado de 18 à 20 de outubro de 2017. Participação no Stand da Inova (Agencia de Inovação da Unicamp).

É mais fácil para os professores atrair e manter a atenção dos alunos e para estes, mais interessante absorver e guardar os conteúdos estudados. Basta pensar no interesse que crianças e adolescentes demonstram ao criar, tocar e interagir com objetos — a atenção é mais direcionada e as informações retidas com maior facilidade.

Impressora 3D MartaMini da MartaDuino (projeto nacional, produzida em Valinhos/SP)

Para mais informações sobre as impressoras 3D acesse > https://www.martaduino.com.br/ 

Bem, é isso aí! Até a próxima.