terça-feira, 12 de dezembro de 2017
domingo, 3 de dezembro de 2017
Salários do Gerente de Projetos segundo o Guia Salarial 2018 da Robert Half
Nesse
post vamos apresentar um resumo do Guia Salarial 2018 da Robert Half tendo como
foco a profissão de gerente de projetos.
Antes
vamos lembrar de alguns pontos importantes apresentados pela Robert Half nos
guias salariais de anos anteriores.
2015 ... Vem
ganhando ainda mais importância o perfil comportamental em relação ao perfil
técnico dos profissionais. É notória a preocupação das empresas com aspectos
como comunicação, gestão, resiliência e comprometimento dos candidatos com os
resultados da empresa. Nunca fez tanto sentido a expressão “senso de dono” –
para os contratantes, o profissional ideal deve trabalhar em seus projetos assumindo
responsabilidades e com a motivação de um empreendedor.
2016 ... Para conquistar o
sonhado emprego novo, é preciso mostrar resultados, ter o perfil que se adeque
à cultura e aos valores da empresa, ser flexível e disponível para ir além da
sua função. Também é um diferencial ter uma boa comunicação, expressar com
clareza suas ideias e saber ouvir.
É cada vez maior
o número de profissionais talentosos que optam por trabalhar com projetos,
muito em virtude de obter experiência em diferentes indústrias e expandir suas
habilidades.
2017 ... Realidade na Europa e
nos Estados Unidos, a contratação de profissionais de projetos para cargos de
média e alta gestão tem ganhado espaço no Brasil como solução para a área de
finanças e contabilidade. Nos últimos três anos, 58% dos 100 diretores
financeiros entrevistados pela Robert Half registraram crescimento
neste modelo de contratação nas empresas em que atuam. Os principais benefícios
dessa solução são a redução dos custos, o aumento da eficiência e da performance
da equipe, a transferência de conhecimento e o aumento de receita, acreditam os
CFOs. Tem crescido a frequência com que
esses profissionais são alocados para implantação de processos e sistemas,
atendimento a regulamentações, auditorias, desenho de processos administrativos, além de reestruturação
de áreas em empresas que passaram por uma operação de fusão ou aquisição.
Este modelo de trabalho
coloca à disposição do mercado executivos seniores, com ampla experiência prática,
que trazem benefícios para a companhia sem a necessidade de assumir os custos
ou riscos de uma contratação de longo prazo para um projeto que tem data
definida para terminar. Outra vantagem é que esse profissional tem menor
envolvimento emocional com a empresa, o que favorece uma análise mais crítica
da organização.
Segundo o guia
salarial 2018
...
existe um cenário de mudanças e incertezas em que as empresas precisam
trabalhar e evoluir. E a seguinte questão surge: “Mas
e se a sua equipe está sobrecarregada ou se você não tem especialistas para
ajudá-lo na estratégia? Qual caminho seguir?” A resposta registrada no guia é a
seguinte:
“Em economias que possuem o mercado de trabalho maduro, a
solução tem sido alocar profissionais
especializados em projetos dentro das empresas para resolver a questão. Muitas vezes
chamados de consultores, estes profissionais vão trazer soluções para o
problema, além de transferirem todo o conhecimento para os colaboradores da
empresa, orientar na reformulação de processos, assim como combater as origens
do contratempo, se for o caso. No Brasil, a tendência tem ganhado força,
principalmente porque a alta administração das companhias já começou a entender
que não há necessidade de inchar a empresa com contratações para um projeto que
tem data programada para início e término ou para um desafio que precisa ser resolvido
pontualmente”.
A guia continua afirmando que:
“A flexibilidade está entre as principais vantagens de trabalhar com
profissionais por projetos, seguido pela possibilidade de contar com capacidade
extra para períodos mais atarefados e, ainda, saber como trabalham
colaboradores que podem, no futuro, fazer parte do quadro de funcionários da
companhia”.
Para
as empresas, ainda de acordo com o guia Robert Half, ”o
desafio, no entanto, ainda está em encontrar especialistas qualificados e
disponíveis a exercerem a função de consultor. Mais de 30% dos profissionais
empregados atualmente dizem ser indiferentes ou ter disposição alta ou muito
alta para aceitar trabalhar por projeto. Entre aqueles em busca de recolocação,
32% estão abertos para qualquer possibilidade”.
O guia salarial 2018 Robert
Half apresenta o que chamou de “mitos e verdades” sobre o trabalho por
projetos.
Mito
|
Verdade
|
Especialistas em projetos têm
perspectivas menores de encontrar um emprego permanente.
|
Trabalhar como especialista
em projetos aumenta a empregabilidade do profissional, que ganha experiência
e conhecimento.
|
Atuar como especialista em
projetos “suja” o currículo do profissional.
|
Atuar como especialista em
projetos é uma excelente forma de aumentar o networking.
|
O emprego como especialista
não melhora as competências profissionais.
|
O trabalho por projetos abre
portas para novos mercados.
|
Eu entendo, levando em conta a
minha experiência de muitos anos no mercado de trabalho, que todos os pontos
levantados na coluna das verdades estão corretos e coerentes. Também concordo
que trabalhar como um especialista melhora as competências profissionais e
dizer o contrário não faz sentido. Mas, se o profissional trabalha em muitos projetos
de curta ou media durações, isso pode dar a falsa ideia de alguém que não
consegue encontrar um emprego permanente e, por conta desse risco de interpretação, isso pode ser um fator
capaz de “sujar” um currículo. Posso estar enganado, mas o bom mesmo para um
profissional é encontrar um emprego permanente.
Note
que o próprio guia menciona aspectos importantes relacionados ao processo
seletivo que são os seguintes: “Os processos de seleção estão cada vez mais longos e mais
críticos, principalmente para cargos mais elevados. Isso acontece porque os
empregadores querem escolher melhor, o que explica o aumento de etapas e a
maior checagem de referências antes de escolher o profissional ideal. Neste
sentido, alguns pontos que podem impactar na decisão do recrutador são:
instabilidade do candidato – passar por diversas empresas em um curto espaço de
tempo -não se encaixar na vaga aplicada, não saber expor resultados, ideias e
estratégias durante a entrevista de emprego”.
Cargo
|
Porte da Empresa
|
Faixa
Salarial (R$)
|
Gerente de Projetos/PMO
|
Pequena/Media
|
8.500,00 – 17.000,00
|
Grande
|
11.000,00 – 23.000,00
|
|
Gerente de Melhoria Contínua
|
Pequena/Media
|
8.000,00 – 13.000,00
|
Grande
|
13.100,00 – 26.000,00
|
|
Scrum Master
|
O Guia não especifica.
|
8.000,00 – 15.000,00
|
Agile Coach
|
O Guia não especifica.
|
15.000,00 – 25.000,00
|
Analisando
os números dos guias salariais de 2014 até 2018 (ver tabela abaixo) não é
difícil constatar que as empresas – se aproveitando do cenário de crise no país
- vêm reduzindo o salário real se levarmos em conta a inflação do período.
Sobre a Robert Half
“A Robert Half é a primeira e
maior empresa de recrutamento especializado no mundo. Fundada em 1948, a
empresa opera no Brasil selecionando profissionais temporários e permanentes
nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia,
tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta
gestão. Ao todo são 325 escritórios na América do Norte, Europa, Ásia, América
do Sul e Oceania. Em 2017, a Robert Half foi novamente nomeada pela Fortune como
uma das Empresas Mais Admiradas do Mundo. Somos a empresa de recrutamento mais
bem classificada e estamos presentes no ranking há 18 anos”.
Bem, é isso ai! Até a próxima.
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Guia Salarial 2018; Gerenciamento de Projetos
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