Tente resolver esse exercício de fixação sobre
gerenciamento de projetos. Isso o ajudará a sistematizar seu aprendizado e
aprofundar seus conhecimentos. Em breve será postada a resposta e também o
próximo exercício de fixação. Boa sorte!
Questão 2):- Considere uma empresa caracterizada por regras pouco
flexíveis e a rigidez nas normas e políticas de controle e supervisão. Desde sua
fundação essa empresa tem passado por vários projetos de mudanças, buscando a
excelência através das melhorias em sua gestão. A empresa se orgulha de seus
processos, embora isso a tenha deixado um pouco engessada. Essa empresa tem
agora um novo presidente que, desde que o seu primeiro dia no cargo, mostrou um
forte desejo de fazer mudanças. Há algumas semanas você foi chamado para gerenciar
um projeto com o objetivo de tornar a empresa menos burocrática e mais
participativa. O sponsor do projeto é o novo presidente e ele convocou uma reunião
para que você apresente o plano do projeto. Considerando a organização como ela
é atualmente, que ativos de processos organizacionais você poderá usar no seu
plano do projeto?
A)- Canais
de comunicação estabelecidos na empresa
B)- Recursos
humanos existentes
C)- Diretrizes
e procedimentos
D)- Cultura
da empresa
E)- Não há
nada que possa ser usado
Inclua suas respostas na área de
comentários e envie!
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Questão 1 com Resposta
Questão 1):- Escolha, dentre as alternativas abaixo, o que um gerente de
projeto deve fazer para conseguir o apoio de toda a organização para o projeto:
A)- Preparar
e divulgar um plano das comunicações do projeto;
B)- Incluir
um plano de gerenciamento dos membros da equipe no plano do projeto;
C)- Buscar
uma amarração da necessidade do projeto com o plano estratégico da organização;
D)- Criar um
website do projeto na Intranet da organização para que todos conheçam o
andamento do projeto;
E)-
Relacionar o projeto aos objetivos pessoais do patrocinador.
Resposta (Questão 1): O plano de comunicações informa sobre o andamento
do projeto, mas isso não significa que o projeto terá o apoio de toda a
organização. O mesmo vale para a criação de um website na Intranet que na
verdade pode fazer parte desse plano de comunicações. Trazer o patrocinador
para o projeto, garantindo que seus interesses sejam satisfeitos, sempre ajuda,
mas também não trata do apoio da organização. Da mesma forma que o apoio da
organização não tem relação com o gerenciamento dos membros da equipe do
projeto. A alternativa que apresenta a melhor forma de conseguir o apoio de
toda a organização para o projeto é a que recomenda buscar uma amarração da
necessidade do projeto com o plano estratégico da organização.
