sábado, 28 de julho de 2012
Curso na VALE
Olá amigos da VALE de Corumbá,
De pronto agradeço por sua gentileza, atenção e comprometimento nos dias que estivemos juntos no treinamento de técnicas de negociação. Foi muito bom para mim.
Todos precisamos exercer com plenitude nossos papéis na vida. Fazer valer o que
somos e como somos para nos sentirmos plenos. Sabemos que, muitas vezes, o simples é muito difícil. Tudo parece muito complicado para nós, seres humanos com dificuldade de nos comunicar e nos fazer entender. Mas, é assim mesmo que deve ser, e se no final conseguimos, nos sentimos vencedores.
Não deixem de ler o belo poema de Drummond, com um pouco mais da sabedoria universal.
Um abraço!!!
"Definitivo, como tudo o que é simples.
Nossa dor não advém das coisas vividas,
mas das coisas que foram sonhadas
e não se cumpriram.
Por que sofremos tanto por amor?
O certo seria a gente não sofrer,
apenas agradecer por termos conhecido
uma pessoa tão bacana, que gerou
em nós um sentimento intenso
e que nos fez companhia por um tempo razoável,
um tempo feliz.
Sofremos por quê?
Porque automaticamente esquecemos
o que foi desfrutado e passamos a sofrer
pelas nossas projecções irrealizadas,
por todas as cidades que gostaríamos
de ter conhecido ao lado do nosso amor
e não conhecemos,
por todos os filhos que
gostaríamos de ter tido junto e não tivemos,
por todos os shows e livros e silêncios
que gostaríamos de ter compartilhado,
e não compartilhamos.
Por todos os beijos cancelados,
pela eternidade".
"Sofremos não porque
nosso trabalho é desgastante e paga pouco,
mas por todas as horas livres
que deixamos de ter para ir ao cinema,
para conversar com um amigo,
para nadar, para namorar.
Sofremos não porque nossa mãe
é impaciente conosco,
mas por todos os momentos em que
poderíamos estar confidenciando a ela
nossas mais profundas angústias
se ela estivesse interessada
em nos compreender.
Sofremos não porque nosso time perdeu,
mas pela euforia sufocada.
Sofremos não porque envelhecemos,
mas porque o futuro está sendo
confiscado de nós,
impedindo assim que mil aventuras
nos aconteçam,
todas aquelas com as quais sonhamos e
nunca chegamos a experimentar.
Como aliviar a dor do que não foi vivido?
A resposta é simples como um verso:
Se iludindo menos e vivendo mais!!!
A cada dia que vivo,
mais me convenço de que o
desperdício da vida
está no amor que não damos,
nas forças que não usamos,
na prudência egoísta que nada arrisca,
e que, esquivando-se do sofrimento,
perdemos também a felicidade.
A dor é inevitável.
O sofrimento é opcional".
Carlos Drummond de Andrade
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Técnicas de Negociação; Sabedoria Universal
segunda-feira, 2 de julho de 2012
O Diálogo Cria Culturas Organizacionais Energizadas
“O diálogo é uma forma de conversar e pensar conjuntamente que dissolve barreiras e cria culturas organizacionais energizadas por colaboração e parceria. Empresas de vanguarda estão descobrindo a fonte de poder que flui naturalmente da confiança, do respeito mútuo e do espírito de curiosidade e interesse inerentes ao diálogo.
Parte do poder do diálogo cria um campo de treinamento. Assim como uma orquestra, qualquer apresentação artística ou esporte de equipe necessita de treinamento e ensaio para um desempenho elevado, assim também precisamos quando é chegado o momento de mudar e ressaltar a qualidade de relacionamentos que nos auxiliam a realizar nosso trabalho. O treinamento é o pivô do desenvolvimento da competência em torno dos novos comportamentos que desejamos. Treinar diálogo traz à tona nossos comportamentos e padrões de comunicação básicos. Somos capazes de ver diretamente o que funciona e o que precisa ser mudado. Dessa posição, de maior conscientização, somos então capazes de fazer os acordos de que necessitamos para que possamos ir em direção às mudanças desejadas. No passado, era comum enviar indivíduos a workshops e programas que desenvolvem novas habilidades e maneiras de trabalhar. O diálogo inverte essa abordagem. No diálogo, treinamos um conjunto de habilidades e comportamentos nos próprios grupos e nas equipes em que trabalhamos. Quanto mais praticamos o diálogo nesses grupos e nessas equipes intacto, mais rapidamente os comportamentos, as normas e os padrões de pensamento que os sustentam começam a mudar.”
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Texto extraído do livro “DIÁLOGO – REDESCOBRINDO O PODER TRANSFORMADOR DA CONVERSA”, de Linda Ellinor e Glenna Gerard, Editora Futura.
Fonte: www.alkindar.com.br
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Ambiente de Trabalho; Comunicação
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