Tempestades Solares

Tempestades solares tem interessado cientistas no mundo inteiro. Mas agora, qualquer pessoa comum que viva no hemisfério norte é capaz de ver os efeitos visuais dessas tempestades. O site abaixo indicado possui uma incrível coleção de fotografias recentes desses fenômenos, que vale a pena conferir.

Na foto acima, pode-se notar a presença de tempestades solares nas cores verdes que se destacam no horizonte. As lindas imagens aparecem porque o campo magnético da terra dirige a corrente de partículas carregadas das tempestades solares na direção dos polos.As interações dessas partículas com a atmosfera produz essas maravilhosas cores conhecidas como auroras. Os cientistas acreditam que o sol está entrando na etapa mais ativa de seu ciclo e por conta disso tempestades solares serão mais frequentes nos próximos meses. Em certas condições, as tempestades solares podem danificar satélites e prejudicar os sistemas de comunicação da Terra.

Mais detalhes em:
http://www.wired.com/wiredscience/2012/01/northern-lights-gallery/?pid=2955

MS Project - Passo à Passo - Parte 2

Essa é uma continuação do post anterior, onde podem ser encontrados os passos de 1 à 9. Como dissemos, estamos considerando que o leitor possui o programa (MS Project 2007) sendo, portanto, possível para o mesmo seguir este passo a passo diretamente no seu computador pessoal, observando cada uma das telas e instruções mencionadas. Vamos agora aos passos seguintes:
10-) Verificar super-alocação. > Exibir >> Gráfico de recursos; Tabela: Entrada. Movendo o botão central do mouse, verifique se o nome de algum dos recursos está marcado na cor vermelha. Em caso afirmativo, verifique em que momento do projeto isso acontece e remova a super-alocação (reduzindo a carga de trabalho do recurso ou alocando outro recurso).
11-) Verificando a duração planejada do projeto. > Exibir >> Grafico de Gantt; Tabela: Entrada. Na primeira linha, o campo “Duração” contém a duração total do projeto. Os campos “Início” e “Término” contém as datas de início e término do projeto.
12-) Verificando o custo planejado do projeto. > Exibir >> Grafico de Gantt; Tabela: Custos. No campo “Custo total” pode ser visto o custo do projeto, de cada Entrega e de cada tarefa.
13-) Introduzindo atrasos em atividades com folga. > Exibir >> Grafico de Gantt; Tabela: Entrada. Duplo clique sobre a atividade para abrir > Informações sobre a tarefa. Selecionar a aba “Predecessoras”. No campo “Latência” digitar o valor do atraso desejado (em horas, dias, semanas, etc)
14-) Salvando a linha de base do projeto. > Ferramentas >> Controle >>> Definir linha de base.
15-) Controlando o projeto. > Exibir >> Gantt de Controle; Tabela: Controle. Para cada tarefa do projeto podem ser digitados (nos campos correspondentes): “data de início real”, “data de término real”. e “% física concluída”.
16-) Verificando os custos da linha de base, variação, real e restante. > Exibir >> Gantt de Controle; Tabela: Custo.
17-) Verificando o uso dos recursos. > Exibir >> Uso dos recursos; Tabela: Uso.
18-) Relatório de fluxo de caixa do projeto. > Relatório >> relatório >>> custos >>>> fluxo de caixa. Verifique as outras opções de relatório.

Os passos apresentados para uso do MS Project 2007, tanto neste quanto no post anterior, são básicos. A experiência mostrará ser possível fazer uma mesma tarefa no programa por mais de um caminho. Boa sorte!

MS Project – Passo à Passo – Parte 1

O MS Project é uma ferramenta de software para gerenciamento de projetos desenvolvida pela empresa Microsoft. Esse post apresenta um conjunto de instruções que orientam o uso do software e está baseado no MS Project 2007. Estamos considerando que o leitor possui o programa sendo, portanto, possível para o mesmo seguir este passo a passo diretamente no seu computador pessoal, observando cada uma das telas e instruções mencionadas.

É possível encontrar informações adicionais sobre o MS Project 2007 em material preparado por alunos do curso de engenharia civil da Universidade Federal do Paraná, no seguinte link: http://www.cesec.ufpr.br/pet/biblioteca/temporada/MS%20Project.pdf

1-) Nome do projeto. > Arquivo >> Salvar como ...
> Arquivo >> Propriedades. Inserir nome do projeto, nome do gerente, comentários, .....
2-) > Projeto >> Informações sobre o projeto. Definir data de início e calendário.
3-) > Ferramentas >> Opções >>> calendário -> define calendário
> Ferramentas >> Opções >>> cronograma -> define “duração inserida em”; “duração fixa (ou trabalho fixo ou unidade fixa); “tarefa controlada pelo empenho”.
4-) Carregar WBS. > Exibir >> Grafico de Gantt; Tabela: Entrada. Lembrar que a WBS é composta de Entregas do projeto, e que cada Entrega pode conter uma ou mais tarefas.
5-) Criando o dicionário da WBS. > Exibir >> Grafico de Gantt; Tabela: Entrada. Duplo clique sobre a atividade para abrir > Informações sobre a tarefa. Selecionar a aba “Recursos”. Clicar na aba “Anotações” e preencher o campo de texto com os detalhes da tarefa.
6-) Exibir Planilha de recursos. Cada tarefa deverá ter um ou mais recursos para ser alocado. Na planilha de recursos cada recurso (humano ou material) deve ter seu custo especificado (taxa/hora, tx. hora extra ou custo fixo).
7-) Alocar em cada tarefa os recursos correspondentes. > Exibir >> Grafico de Gantt; Tabela: Entrada. Duplo clique sobre a atividade para abrir > Informações sobre a tarefa. Selecionar a aba “Recursos”. No campo “Nome do recurso” alocar o recurso correspondente, definindo no campo “Unidades” o percentual de tempo que este recurso irá trabalhar nessa tarefa. No campo “Duração” entrar com a quantidade de períodos (em horas, dias, semanas, etc).
8-) Entrar com as predecessoras. > Exibir >> Grafico de Gantt; Tabela: Entrada. Duplo clique sobre a atividade para abrir > Informações sobre a tarefa. Selecionar a aba “Predecessoras”. No campo “Nome da tarefa” selecionar a tarefa que vem antes dessa tarefa selecionada. Ao final será obtido o cronograma do projeto.
9-) Verificar o caminho crítico. > Exibir >> Gantt de Controle; Tabela: Entrada.

(continua no próximo post)

Cloud Computing: Tendência em 2012

Cloud computing ou computação em nuvem continuará a criar uma série de novidades em 2012. É o que afirmam todos os sites de tecnologia quando mencionam as principais tendências para este ano. Os serviços em nuvem já estão sendo oferecidos no Brasil por um considerável numero de empresas, que desejam aproveitar a onda da virtualização. Uma busca rápida na Internet para soluções de ERP (Enterprise Resource Planning, ou Sistema Integrado de Gestão) fornecidos na modalidade cloud computing nos levará a nomes como Oracle, SAP e TOTVS, todos grandes atores nesse mercado. Além dessas empresas, há muitas outras, de todos os portes, competindo ferozmente por uma fatia num segmento bastante promissor. A novidade do final de 2011 foi a abertura da operação de cloud da Google no Brasil. Isso, segundo os especialistas, deverá agitar bastante o mercado em função da promessa de preços mais baixos que serão praticados pela Google, em relação aos concorrentes. Cloud computing é um modelo de uso e entrega de recursos que são obtidos através da rede. A rede que entrega os recursos se chama cloud computing e é baseada na Internet. Nesse modelo há, de um lado, as empresas que possuem os recursos (hardware e software) e prestam os serviços e, do outro, as empresas que contratam esses serviços. As empresas que possuem os recursos utilizam grandes datacenters onde são concentrados equipamentos de armazenamento e processamento de dados. Uma empresa cliente pode, então, acessar qualquer solução contratada (serviço), utilizá-la quando desejar e sair em seguida. E é claro que para que os serviços funcionem bem na nuvem é necessário possuir uma conexão a Internet rápida, segura e confiável.
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Para mais informações sobre cloud computing consulte http://www.tudosobrecloud.com.br/,
Para mais informações sobre datacenters consulte http://www.locaweb.com.br/sobre-locaweb/infraestrutura.html